SI 企業の進む道(SIキギョウノススムミチ)

★ 40 年の経験が見抜いた SI 企業の強み・弱み
★未来を描くのに欠かせない示唆、満載

国が SI 企業をどのように見ているかご存じでしょうか。一言で表せば「日本企業の浮沈を握るカギ」だと考えています。大げさに聞こえるかもしれませんが、昨今の DX 関連の制度設計を見れば、その本気度がわかると思います。

それら DX 制度設計を手掛けた中心人物の 1 人が本書の著者です。野村総合研究所に長く勤めた後、 SCSK の顧問になるとともに、 2021 年 3 月まで情報処理推進機構 (IPA) の参与として働いていました。 IPA では DX 推進責任者を務め、「 DX 認定制度」の設立に関わっています。 IPA は主に経済産業省の政策執行機関ですので、政府目線でこの国の SI 企業を見ていた人物の 1 人なのです。

同時に著者は、 SE として 40 年の経験がある大先輩です。本書ではその経験を基に、 SI 企業の「強み」と「弱み」、そして「 DX 」を冷静に分析しています。若い人にはピンとこない話があるかもしれませんが、長年の経験がないとたどり着けない内容が多く、示唆に富んでいます。なぜ基幹系システムは今のような状態になってしまったのか、この先どうするべきなのか、未来ビジョンを描く前にするべきことは何かーー。

著者は、本書の最後にこう述べています。

「本書は、私の 40 年を超える IT 技術者としての活動を検証し、結果的に現在の状況をつくってしまった罪を自分自身に問い続ける内容です。ソフトウエア開発技術の発達が不十分であったことが最大の原因ですが、技術変化への対応に遅れ、仕方ないで済まされない大きな問題を作り続けた責任は重いと思っています。」

数々の実績を残してきた著者が発したこの重い言葉。次世代のエンジニアは何を感じるでしょうか。 SI 業界に勤める人なら、一度は読んでおきたい 1 冊です。
序章 未来の SI を考えるのに欠かせない「 DX 」の定義と解説
第 1 部 SIer の客観評価
第 1 章 SIer の強み
第 2 章 SIer の弱み

第 2 部 SIer を取り巻く環境
第 3 章 日本の DX の現状
第 4 章 ユーザー企業の危うさ
第 5 章 DX に求められる IT システムの要件

第 3 部 SIer の未来戦略
第 6 章 強みをさらに進化させる戦略
第 7 章 弱点を克服し世界と戦う戦略
第 8 章 ユーザー企業と新たな関係を構築する戦略
第 9 章 SIer の社内会議

第 4 部 SIer が切り開く日本の未来
第 10 章 SIer 主導の日本型 DX
第 11 章 より良い日本経済への提言 官・学・業界の取り組み

SIer 不要論は繰り返し語られてきましたが、業界の内側と政策の両方を知る人間による体系的な分析は多くありません。本書の著者・室脇慶彦氏は、野村総合研究所での長い勤務を経て SCSK の顧問となり、情報処理推進機構 (IPA) では 2021 年 3 月まで参与として DX 推進の責任者を担い、 DX 認定制度の設立にも関わった人物です。その経歴を土台に、 40 年の SE 経験から日本の SI 企業を冷静に評価し直したのが 2022 年刊行の本書です。

構成は 4 部立てで、まず SIer の強みと弱みを客観評価し、続いて日本の DX の実情とユーザー企業側の危うさを検証、その上で強みを伸ばす戦略・弱点を克服して世界と戦う戦略・ユーザー企業との新しい関係の築き方を論じ、最後に官・学・業界への提言に至ります。基幹系システムがなぜ今日の姿になったのかを、自らの責任も問いながら振り返る筆致が特徴で、威勢のよい業界批判とも自己弁護とも距離を置いています。

SIer に勤める中堅エンジニアや営業、経営企画にとっては、日々の受託の外側にある構造を掴む見取り図になります。逆に事業会社側で SIer との付き合い方を再考したい情報システム部門にも役立つ視点が多く、業界歴の浅い若手なら、先達がどこで道を誤ったと自己分析しているかをまず読むのがよいでしょう。腰を据えて読む骨太の業界論です。