情シス・ IT 担当者［必携］システム発注から導入までを成功させる 90 の鉄則(ジョウシス アイティー タントウシャ ヒッケイ システム ハッチュウ カラ ドウニュウ)

もう IT ベンダーに振り回されない!プロジェクトの主導権を取り戻そう。業界歴 18 年の IT コンサルがノウハウを大公開。

社内でシステム導入の責任者を任されたとき、多くの情シス担当者が直面するのは「ベンダーとどう会話すればいいのか分からない」という壁です。本書は、発注側つまりユーザー企業の立場から、要件整理・ベンダー選定・プロジェクト管理・本番移行までの一連の流れを 90 の鉄則として体系化しています。

特徴的なのは、技術の深掘りではなくプロセスと交渉にフォーカスしている点です。 RFP (提案依頼書) に何を書くべきか、見積もりの妥当性をどう判断するか、要件の抜け漏れをどう防ぐかといった、コードを書かない側が押さえるべき判断基準を具体的に示します。開発経験のない担当者でも読み進められる平易さを保ちつつ、 IT 投資を経営判断として成立させるための視座を与えてくれます。

システム開発の書籍はエンジニア向けが大半を占めるなかで、発注者視点にここまで特化した本は多くありません。初めてベンダーマネジメントを担う人や、過去に導入プロジェクトで痛い目を見た人が手に取ると、次の案件で踏むべきステップが整理されて見えてきます。