なぜ日本から GAFA は生まれないのか

スティーブ・ジョブズから「一緒に新しい世界をつくろう」と提携を持ちかけられたソニー。グーグルからともにアンドロイド OS を開発しようと提案された NTT ドコモー。日本にも確かに存在していた巨大なシーズ (種)。しかし、その種が芽吹くことはなく、現在、GAFA との間には途方もない差が存在している。なぜ日本は種を育てることができなかったのか。これからの日本に GAFA のような企業が誕生する可能性は皆無なのかー。アップル、グーグル、フェイスブック (メタ)、アマゾン各社の成長の軌跡を辿りながら、その答えを探る。低成長の迷宮から抜け出せない日本に希望の灯をともす企業論。

『なぜ日本から GAFA は生まれないのか』 (山根 節、牟田 陽子 著、光文社、2022 年 5 月刊) は、アップル、グーグル、フェイスブック (メタ)、アマゾンの 4 社の成長の軌跡から、日本にこうした企業が生まれなかった事情と、これから生まれる可能性を探る光文社新書の企業論です。副題は「GAFA の成長ストーリーから探るイノベーションを支えるもの」です。版元の案内には、スティーブ・ジョブズから提携を持ちかけられたソニーと、グーグルからアンドロイド OS の共同開発を提案された NTT ドコモの例が挙げられ、日本にも確かに存在していた巨大なシーズ (種) がなぜ育たなかったのかを問う本だとあります。

アップルからアマゾンまで 1 社 1 章、終章で日本企業へ

本文は「はじめに」に続く全 4 章と終章、「あとがき」です。第 1 章「アップル」には「“Foolish”がもたらすジョブズの感動イノベーション」、第 2 章「グーグル (アルファベット)」には「天才たちの研究パラダイスが生んだイノベーション」、第 3 章「フェイスブック (メタ)」には「時価総額世界トップクラスに昇りつめた学生ベンチャー」、第 4 章「アマゾン」には「エブリシング・ストア、そして宇宙インフラまで」という副題が付いています。終章「GAFA にあって日本企業にないもの」の副題は「第三の波に乗ることはできるのか」です。

GAFA の 4 社の事業

GAFA は Google、Apple、Facebook、Amazon の頭文字を並べた呼び名で、Facebook の運営会社は社名を Meta Platforms に改め、Google は持株会社 Alphabet の傘下にあります。4 社の事業はそれぞれ異なり、アップルは iPhone などの端末と OS とアプリの配信を一体で手がけ、グーグルは検索と広告を軸に、端末メーカーへ提供するモバイル OS の Android を持ち、フェイスブックは SNS の広告、アマゾンはネット通販とクラウドの事業を柱にしています。版元の案内にある NTT ドコモの例は、このモバイル OS をめぐる提案です。

著者 2 名の経歴、経営学の研究者と事業企画の実務家

山根 節は 1949 年生まれで、慶應義塾大学大学院で商学博士を取得し、スタンフォード大学客員研究員、慶應義塾大学ビジネススクール教授、早稲田大学ビジネススクール教授などを経て、ビジネス・ブレークスルー大学大学院教授を務めると版元のプロフィールにあります。牟田 陽子は 1982 年生まれで、ロンドン大学で応用言語学の修士課程を修了したあと e ラーニングのベンチャー企業の立ち上げに参加し、2015 年に早稲田大学ビジネススクールで MBA を修了したのちは自動車メーカーでコネクテッドカー関連の事業企画に従事していると版元のプロフィールにあります。

本書は、GAFA の 4 社の歩みを 1 章ずつ扱い、終章で日本企業にないものを論じる新書です。