プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・ IT 開発・ UX デザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで(プロダクトマネジメントノスベテ ジギョウセンリャクアイティーカイハツユーエックスデザインマーケティングカラチームソシキウンエイマデ)

世界水準のプロダクトマネージャーの叡智は
この 1 冊で完璧に得られる

Google 、 Microsoft 、 SmartNews などのプロダクト、
BtoC および BtoB 領域で国内のみならずグローバル展開に
携わってきた百戦錬磨の著者陣が
日本とシリコンバレーのあらゆる知見を詰め込み書き上げた、
プロダクトマネジメントの決定版。

あらゆるモノが IT 化する現代では、
プロダクトの成功を抜きに、ビジネスを語ることはできない。

事業戦略、 IT 開発、 UX デザイン、マーケティング、
カスタマーサクセス、セキュリティ、知的財産、組織運営……。
何をどこまでおさえればいいのか?
本書はその海図となって、ビジネスを成功に導く。

プロダクトマネジメントに欠かせない
知識、スキル、方法論、マインドセットを網羅しているため
●新事業・新サービス開発
●既存事業テコ入れ
● DX
●起業
●スタートアップ
にかかわるすべてのマネージャー、エンジニア、デザイナーにとっては
必読の完全保存版である。

【目次概要】
Part1 プロダクトの成功
Part2 プロダクトを育てる
Part3 ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる
Part4 プロダクトの置かれた状況を理解する
Part5 プロダクトマネージャーと組織の成長
Part6 プロダクトマネージャーに必要な基礎知識

プロダクトマネージャー (PM) という役割に興味を持ったとき、断片的な情報はあっても「結局 PM は何をする人なのか」を全体像として見渡せる日本語の書籍は多くありません。本書は及川卓也氏を筆頭に、日本のテック企業で PM を実践してきた著者陣が、プロダクトの着想からグロースまでを一冊に凝縮したものです。ビジョン策定、仮説検証、ロードマップ、ステークホルダーとの合意形成、そしてチームの動かし方まで、 PM の仕事を構成する要素がひととおり並びます。

網羅性が高い反面、各トピックの掘り下げは浅めになる箇所もあります。しかしそれは欠点というより設計思想で、「まず地図を手にする」ための本だと捉えると位置づけが明確になります。特定の手法 (ユーザーインタビュー、 OKR 、スクラムとの連携など) を深掘りしたくなったら、その領域の専門書に進めばよく、本書はどこに何があるかを示す索引の役割を果たします。

エンジニアからキャリアを広げたい人、事業会社で突然「 PM をやってほしい」と言われた人が、職務の全容を短期間で掴むための一冊として機能します。読後に自分の現場へ戻ったとき、目の前のタスクがプロダクト開発のどのフェーズに位置するのかを意識できるようになる点が、本書を通じて得られる最大の変化です。