リーダーの作法(リーダーノサホウ)

基本的なかつ具体的な振る舞いを繰り返すことで IT 企業で必要なマネジメントスキルを向上させる!
リーダーシップは、複雑なリーダーシップの哲学を実践し人々に説く一部の人に与えられた天職と考えられがちですが、重要なのは基本的な小さな振る舞いであるとし、繰り返し行うことでチーム内に信頼と尊敬を築くことができるとしています。 Netscape のマネージャー、 Apple のシニアマネージャーやディレクタ、 Slack のエグゼクティブと、著者が自らの体験から得たエンジニアリング組織のリーダーに必要な具体的な振る舞いを紹介します。

コードを書くことからチームを率いることへ軸足が移ったとき、多くのエンジニアが「何をすれば良いリーダーなのか分からない」という漠然とした不安を抱えます。本書は Netscape 、 Apple 、 Slack で VP of Engineering を歴任した Michael Lopp (ブログ名 Rands) が、マネージャー・ディレクター・エグゼクティブの各段階で求められる「小さな習慣」をエッセイ形式でまとめた一冊です。

1on1 ミーティングの運び方、情報が集まるネットワークの作り方、危機的状況での振る舞い方など、テーマは具体的かつ粒度が細かく、「明日から 1 つ試せる」実践的なアドバイスが並びます。著者自身がエンジニア出身であるため、技術者の思考や行動パターンを前提とした語り口で、ビジネス畑のリーダーシップ本には無い手触りがあります。

各エッセイは独立しているため、気になる章から拾い読みできます。ただし体系だった理論を求める人よりは、具体的な場面でのヒントを求めている人に合う本です。「エンジニアリング組織論への招待」が組織全体の構造を抽象的に捉えるのに対し、本書はリーダー個人の日々の行動を磨くことに焦点を置いているため、併読すると視座の高さと日常の解像度の両方が手に入ります。