アジャイルな見積りと計画づくり(アジャイルナミツモリトケイカクヅクリ)

ソフトウェア開発の難題である見積りと計画づくりを「アジャイル」にすることで、開発の現実に即した、誤差の少ない計画づくりができるようになる。その技法を、分かりやすく説いた 1 冊。

ソフトウェア開発の見積りが外れるのは「人がサボるから」ではなく、「不確実性を扱う方法が間違っているから」だと、本書は冒頭から明確に宣言します。 Mike Cohn はストーリーポイントとベロシティという道具立てを用い、規模の見積りと期間の計画を分離することで、計画そのものを反復的に改善していく手法を体系的に解説しています。

スクラムやカンバンを導入しているチームであっても、「見積り会議がただの儀式になっている」「計画が初日から形骸化する」という症状は珍しくありません。本書が繰り返し強調するのは、計画とは一度きりの成果物ではなく、情報が増えるたびに更新されるプロセスであるという考え方です。この視点を持つと、ベロシティの扱い方やリリース計画の立て方に一貫した判断軸ができます。

2009 年刊行の訳書ですが、扱う原則はフレームワークの流行に依存しないため、時間が経っても読む価値が薄れていません。アジャイル開発で「なんとなくポイントを振っている」状態を脱し、見積りと計画の意味を根本から理解したいエンジニアやスクラムマスターに適した一冊です。