カイゼン・ジャーニー たった 1 人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで

「日本の現場」に寄り添った、アジャイル開発の実践! 現場のストーリーで、開発の神髄を学ぼう 【本書の特徴】 ・現場のストーリーから、考え方とプラクティスを一緒に学べる ・ 1 人でも始められる業務改善の手法から、チームマネジメントの手法まで解説 ・日本の現場を前提にしているので、実践しやすい ・アジャイルをこれから始める人だけでなく、もっとうまく実践したい人にも最適 【本書に登場するプラクティス】 モブプログラミング / バリューストリームマッピング / ユーザーストーリーマッピング / 仮説キャンバス / ハンガーフライト / カンバン / 期待マネジメント / リーダーズインテグレーション / ファイブフィンガーなど 【あらすじ】 IT エンジニアとして SIer 企業に勤務する江島は、 問題だらけのプロジェクト、やる気のない社員たちに嫌気が差していた。 そんな中、ある開発者向けイベントに参加したことがきっかけで、 まずは自分の仕事から見直していこうと考える。 タスクボードや「ふりかえり」などを 1 人で地道に続けていると、 同僚が興味を示したため、今度は 2 人でカイゼンに取り組んでいく。 ここから、チームやクライアントを巻き込んだ、現場の改革がはじまる。 チーム内の軋轢、クライアントの無理難題、迫りくるローンチ…… さまざまな困難を乗り越え、江島がたどり着いた「越境する開発」とは。 【筆者コメント (「あとがき」より) 】 良い問いは人を立ち返らせてくれます。 そのような問いは人によって異なるでしょう。 読者のみなさんにとっての良い問いと出会えるよう、 江島 (本書の主人公) 同様、自分がいる場所から外に出て、 いろいろと見聞きしてみてください。 もちろんこの本があなたにとっての 良い問いになることを願っています。 【目次 (抜粋) 】 ●第 1 部 一人から始める ・第 1 話 会社を出ていく前にやっておくべきこと ・第 2 話 自分から始める ・第 3 話 一人で始めるふりかえり etc ●第 2 部 チームで強くなる ・第 9 話 一人からチームへ ・第 10 話 完成の基準をチームで合わせる ・第 11 話 チームの向かうべき先を見据える etc ●第 3 部 みんなを巻き込む ・第 20 話 新しいリーダーと、期待マネジメント ・第 21 話 外からきたメンバーと、計画づくり etc