エンジニアリングマネージャーのしごと(エンジニアリングマネージャーノシゴト)

エンジニアからエンジニアリングマネージャになるためのノウハウをまとめた書籍!
エンジニアがエンジニアリングチームを率いるマネージャになるための考え方や方法まとめた書籍です。エンジニアにとってエンジニアリングマネージャになるのは未知の領域であり、技術チームが必要とするマネージャになるための考え方と方法を幅広いトピックで解説します。

コードを書く側から人を率いる側に移ったとき、多くのエンジニアが「何をすれば仕事をしたことになるのか分からない」という不安を抱えます。本書はその不安に対して、 1on1 の進め方、情報のフロー設計、委譲の判断基準、採用プロセス、パフォーマンス評価など、エンジニアリングマネージャー (EM) の日常業務を網羅的かつ具体的に解説します。著者の James Stanier 氏はスタートアップで IC からマネージャーに転じた経験を持ち、理論ではなく自らの実践に基づいたアドバイスが詰まっています。

EM に特化した書籍のなかで本書が際立つのは、「抽象論に逃げず、月曜日に何をすればよいか」のレベルまで具体化している点です。会議のアジェンダの作り方、フィードバックの伝え方、採用面接での評価軸の立て方など、すぐに持ち帰れるフレームワークが揃っています。一方、大規模組織のディレクター職以上のスケールは射程外であるため、組織全体を動かすレイヤーの話は別途の書籍で補う必要があります。「マネージャーになりたての不安を実用的なツールで埋める」という目的に対して、直球で答える一冊です。