The DevOps ハンドブック理論・原則・実践のすべて(ザデブオプスハンドブックリロンゲンソクジッセンノスベテ)

Name: The DevOps ハンドブック 理論・原則・実践のすべて
Rating: 3.63 (8 reviews)
Author: ジーン・キム/ジェズ・ハンブル/パトリック・ボア/ジョン・ウィリス/榊原 彰/長尾 高弘
ISBN: 9784822285487

著者:: ジーン・キム/ジェズ・ハンブル/パトリック・ボア/ジョン・ウィリス/榊原彰/長尾高弘(ジーンキム/ジェズハンブル/パトリックボア/ジョンウィリス/サカキバラアキラ/ナガオタカヒロ)
出版社:: 日経BP
出版日:: 2017年06月23日頃
ISBN:: 9784822285487
在庫:: 在庫あり

★★★⯨☆3.63(8 件)

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DevOpsアジャイルソフトウェアアーキテクチャ継続的インテグレーション/デリバリー組織変革パフォーマンス最適化クラウドコンピューティング自動化ビジネス継続性システム監視

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書籍紹介

システムの開発と運用を一体化する DevOps の理論と実践を徹底解説。
ビジネス成果に結びつく考え方・導入・実践・事例を網羅した決定版です。
事例については、 Google 、 Facebook 、 Twitter 、 LinkedIn 、 Netflix 、 Target 、 Etsy 、 Pivotal などの実例を当事者のコメントやポイントともに紹介しています。

(本書で詳述する) 「 3 つの道」は DevOps の大原則であり、 DevOps を理解・実践するための大きな着眼点であるととらえればよい。第 1 の道は IT バリューストリームのスピードアップであり、開発から運用を経て顧客接点のビジネスまでのスムーズな展開、第 2 の道はその逆方向でのフィードバックプロセスの有効化と迅速化、第 3 の道はこうした展開の安定と継続のなかで組織的に学習していくプロセスを表している。第 1 章の図 5 に示されているシンプルな矢印の重ね合わせこそが大原則なのである。
本書の構成はこの「 3 つの道」を中心の部として配置し、そのなかにトピックごとの章立てがなされている。まずは「 3 つの道」の概念をしっかりと理解、頭に入れた上で読み進めるのがよいだろう。
(監修者あとがきより)
序章 Dev と Ops が DevOps になる世界を想像してみよう

第 1 部 3 つの道
第 1 章アジャイル、継続的デリバリー、そして 3 つの道
第 2 章第 1 の道:フローの原則
第 3 章第 2 の道:フィードバックの原則
第 4 章第 3 の道:継続的な学習と実験の原則

第 2 部スタートのための糸口
第 5 章最初に手を付けるバリューストリームの選択方法
第 6 章バリューストリーム内の作業を理解し、それを可視化して、組織全体に広げる
第 7 章 Conway の法則を念頭に置いた組織とアーキテクチャの設計
第 8 章開発の日常業務に運用を統合してすばらしい成果を生み出す方法

第 3 部第 1 の道:フロー改善の技術的実践
第 9 章デプロイパイプラインの基礎の構築
第 10 章高速で信頼性の高い自動テストの実現
第 11 章継続的インテグレーションの実現と実践
第 12 章自動化とローリスクリリースの実現
第 13 章ローリスクリリースのアーキテクチャ

第 4 部第 2 の道:フィードバックの技術的実践
第 14 章問題の可視化と解決のための基礎となる遠隔測定データを作り出す
第 15 章遠隔測定データを分析して問題の予測と目標の達成に活かす
第 16 章フィードバックループを実現して開発と運用が安全にコードをデプロイできるようにする
第 17 章日常業務に仮説駆動開発と A/B テストを組み込む
第 18 章レビューと調整プロセスによって現在の仕事の品質を上げる

第 5 部第 3 の道:継続的な学習と実験の技術的実践
第 19 章日常業務での学習の実現と日常業務への学習の注入
第 20 章一部門の発見を全社的な進歩につなげる
第 21 章組織的な学習と改善を生み出すための時間を確保する

第 6 部情報セキュリティ、変更管理、コンプライアンスを統合するための技術的実践
第 22 章すべてのエンジニアの毎日の職務として情報セキュリティを位置づける
第 23 章デプロイパイプラインを防御する

行動提起:DevOps ハンドブックの締めくくりに

技書の森解説

開発と運用の対立を解消し、デプロイ頻度を桁違いに高める組織はどう動いているのか。本書は『 The Phoenix Project 』で物語として描かれた DevOps の世界観を、実践のフレームワークに落とし込んだ姉妹書です。ジーン・キムら 4 名の共著者が、 Google ・ Amazon ・ Netflix など高パフォーマンス企業の事例を土台に「フロー」「フィードバック」「継続的学習」という 3 つの道 (Three Ways) を具体策とともに示します。

扱う範囲はバリューストリームの可視化、デプロイメントパイプラインの設計、テレメトリとアラートの組み立て方、セキュリティを開発プロセスに組み込む手法まで多岐にわたります。単なるツールの導入手順ではなく「なぜそうすると安全に速くなるのか」を組織設計・文化の観点から一貫して説明している点が特徴です。技術とマネジメントの双方を行き来するため、開発チームのリーダーやインフラ部門の責任者が社内で共通言語を作るための教科書として読まれ続けています。

一方で 400 ページ超のボリュームと事例の多さゆえ、初読では全体像を掴みにくいと感じる読者もいます。先に『 The Phoenix Project 』を読んで問題意識を持ったうえで本書に入ると、各章の具体策が自分の組織の課題と結びつきやすくなります。