マネジメント 3.0

ここ数年ほどの間、 DX という追い風や、日本や海外の市場での競争の激化もあり、日本でもアジャイル開発がようやく普及し、定着しつつある状況になってきている。アジャイル開発の実践が進むと、それらのアジャイル開発チームの中で自己組織化や奉仕型リーダーシップをうまく実現することで、開発メンバーの多様な意見 (観点) を取り入れてより良い成果を生み出したり、より働き甲斐のあるチーム (環境) を実現できる例が 増えていくことが期待できる。本書は、このような自己組織化や奉仕型リーダーシップなどに基づく新たなマネジメントのあり方、すなわちマネジメント 3.0 を提案するものである。複雑系の科学、マネジメント理論、社会学などに基づいて理論的に説明するとともに、組織に少しずつ試し、取り入れやすい様々なプラクティスを提案する。 推薦のことば 「私は、『何事であれ 5 ステップで成功する』というような解説本を好まない。私は、自分に考えさせる本ー新しいアイデアを示し、心理的な活力が流れるようにするものーが好きだ。ヨーガンの本は、後者に分類される。本書は、リードし、マネージすることー特に今日の荒れ狂う世界においてーについて、複雑な取り組みとして我々に考えることを求める。マネジメント 3.0 は、アジャイル/リーンへの転換に巻き込まれたマネージャー自身がどのようにアジャイルに『なり』うるかに対して示唆に富んだガイドを提供する。」 ージム・ハイスミス、エクゼブティブ・コンサルタント、 ThoughtWorks, Inc., 『アジャイルプロジェクトマネジメント』の著者 「私は、マネジメント 3.0 は今後 10 年にアジャイルなマネジメントの書籍の「聖書」になるだろうと固く信じている。」 ーエド・ヨードン、 IT マネジメント/ソフトウェア コンサルタント、 Nodruoy, Inc.、 『デスマーチ』の著者 「本書は、その場しのぎの解決策が欲しい人向けには書かれていない。本書は、マネジメントに対する情熱と愛を持つ、真剣な学習者向けに書かれている。本書は、マネジメントのクラフトマン (職人) 向けに書かれている。」 ーロバート C.マーティン、 ObjectMentor, inc.のオーナー、「 Clean Code 」の著者