マネジメント 3.0(マネジメントサンテンゼロ)

ここ数年ほどの間、 DX という追い風や、日本や海外の市場での競争の激化もあり、日本でもアジャイル開発がようやく普及し、定着しつつある状況になってきている。アジャイル開発の実践が進むと、それらのアジャイル開発チームの中で自己組織化や奉仕型リーダーシップをうまく実現することで、開発メンバーの多様な意見 (観点) を取り入れてより良い成果を生み出したり、より働き甲斐のあるチーム (環境) を実現できる例が 増えていくことが期待できる。本書は、このような自己組織化や奉仕型リーダーシップなどに基づく新たなマネジメントのあり方、すなわちマネジメント 3.0 を提案するものである。複雑系の科学、マネジメント理論、社会学などに基づいて理論的に説明するとともに、組織に少しずつ試し、取り入れやすい様々なプラクティスを提案する。

推薦のことば

「私は、『何事であれ 5 ステップで成功する』というような解説本を好まない。私は、自分に考えさせる本ー新しいアイデアを示し、心理的な活力が流れるようにするものーが好きだ。ヨーガンの本は、後者に分類される。本書は、リードし、マネージすることー特に今日の荒れ狂う世界においてーについて、複雑な取り組みとして我々に考えることを求める。マネジメント 3.0 は、アジャイル/リーンへの転換に巻き込まれたマネージャー自身がどのようにアジャイルに『なり』うるかに対して示唆に富んだガイドを提供する。」
ージム・ハイスミス、エクゼブティブ・コンサルタント、 ThoughtWorks, Inc.,
『アジャイルプロジェクトマネジメント』の著者

「私は、マネジメント 3.0 は今後 10 年にアジャイルなマネジメントの書籍の「聖書」になるだろうと固く信じている。」
ーエド・ヨードン、 IT マネジメント/ソフトウェア コンサルタント、 Nodruoy, Inc.、
『デスマーチ』の著者

「本書は、その場しのぎの解決策が欲しい人向けには書かれていない。本書は、マネジメントに対する情熱と愛を持つ、真剣な学習者向けに書かれている。本書は、マネジメントのクラフトマン (職人) 向けに書かれている。」
ーロバート C.マーティン、 ObjectMentor, inc.のオーナー、「 Clean Code 」の著者

アジャイル開発がチームに根づくと、次に問われるのはマネジメントの側です。開発者が自己組織的に動き始めたとき、マネージャーは何をする人になるのか。『マネジメント 3.0 』はこの問いへ正面から答えようとする本で、原著者は Jurgen Appelo 氏、日本語版は藤井拓氏が手がけ、丸善出版から 2022 年 7 月に刊行されました。

表題に掲げられた『マネジメント 3.0 』という言葉は、自己組織化や奉仕型リーダーシップに基づく新しいマネジメントのあり方を指します。本書はそれを、複雑系の科学やマネジメント理論、社会学の知見を土台に理論的に説明したうえで、組織に少しずつ試しながら取り入れられるプラクティスへと落とし込みます。副題のとおり、適応力の高いチームを育むための 6 つの視点が全体の骨組みです。『アジャイルプロジェクトマネジメント』のジム・ハイスミス氏や『 Clean Code 』のロバート C.マーティン氏らが推薦のことばを寄せており、アジャイルコミュニティの系譜に連なる本であることが読み取れます。

読みどころは、その場で使える手順書ではなく、考え方の組み立て直しにある点です。難易度としては、スクラムなどアジャイル開発の実践経験があり、チームの運営に何らかの責任を持つ立場の読者が最も多くを持ち帰れます。開発部門の管理職や、アジャイルへの転換の渦中で自分の役割を見失いかけているマネージャーが、腰を据えて仕事を定義し直すために向き合う価値のある理論書です。