プロダクトマネジメントの教科書(プロダクトマネジメントノキョウカショ)

プロダクト (商品からサービス事業まで) を管理するプロダクトマネージャー:PM の仕事とは?
計画・実行・マーケティング戦略を作り上げる PM の仕事に迫る。

プロダクトマネージャー:PM のノウハウを体系的に 1 冊の本にまとめ上げました。 PM のキャリアやスキルについて非常に幅広くカバーし総合的な理解を得るのに役立つのはもちろんのこと、日々の業務の中で何かを確認したい際にひとまず開くといった、辞書のような使い方もできるでしょう。「プロダクト・リーダー Q&A 」には、さまざまなキャリアを歩み世界的な IT 企業で成功したプロダクト・リーダー 11 人のインタビューも掲載されています。 PM はその仕事の性質上キャリアの選択肢が幅広いですので、将来のキャリアを考える際にも本書は大いに参考になるでしょう。 PM を目指している人、すでにプロダクトマネジメントの仕事に就かれている方、いずれにとっても役立つ情報が散りばめられています。

『 Cracking the PM Career 』の翻訳書。
A まえがき
B プロダクトマネージャーの役割
1 章 はじめに
2 章 プロダクトマネージャーの役割
3 章 最初の 90 日間

C プロダクトスキル
4 章 ユーザーインサイト
5 章 データインサイト
6 章 分析的問題解決力
7 章 プロダクトデザインスキル
8 章 技術的なスキル
9 章 プロダクト仕様書の作成

D 実行スキル
10 章 プロジェクトマネジメントスキル
11 章 スコープ定義とインクリメンタル開発
12 章 プロダクトローンチ
13 章 物事を成し遂げる力

E 戦略的スキル
14 章 プロダクト戦略の概要
15 章 ビジョン
16 章 戦略フレームワーク
17 章 ロードマップと優先順位付け
18 章 チームの目標

F ピープルマネジメントスキル
19 章 パーソナルマインドセット
20 章 コラボレーション
21 章 権威に頼らない影響力
22 章 コミュニケーション
23 章 モチベーションとインスピレーション
24 章 チームの目標
25 章 メンタリング
26 章 他部門とのコラボレーション

G リーダーシップスキル
27 章 ピープルマネージャーになる
28 章 新しいリーダーシップスキル
29 章 コーチングと能力開発
30 章 チームを作る
31 章 組織を設計する

H キャリア
32 章 キャリアラダー
33 章 キャリアプラン
34 章 キャリアアップのためのスキル
35 章 さらに学びたい人へ
36 章 PM を越えて

I プロダクトリーダー Q&A
37 章 ディラン・ケイシー
38 章 ブライアン・エリン
39 章 オシ・イメオクパリア
40 章 バンガリー・カバ
41 章 サラ・マウスコップ
42 章 ケン・ノートン
44 章 サチン・レキ
45 章 テレサ・トーレス
46 章 オジ・ウデズエ
47 章 エイプリル・アンダーウッド

J 追加情報
48 章 PM のタイプ
49 章 PM の仕事に就くために
50 章 内向的な人のためのネットワーキング
51 章 自律性と評価のパラドックス
52 章 オファー交渉のための 10 のルール

K 付録
53 章 役立つキーフレーズ
54 章 略語集